与兵妹妹在机房首先，品牌规划是品牌建设的首要任务。品牌规划就是以塑造强势品牌为目标，将品牌建设提升到战略和文化的高度，明确与众不同的品牌识别，设立相应的目标、方向、原则与指导策略，制定品牌“”。
其次，品牌是品牌建设的重要手段。品牌是品牌力塑造的主要途径，是超越营销的不二，主要发挥创意的力量，利用各种有效发生点，在市场上形成广泛的品牌知名度、美誉度和影响力。品牌主要分为广告、公关、人际、促销四种方式。其中，广告作为一种主要的品牌手段，是指品牌所有者通过媒介，对目标受众所进行的以品牌名称、品牌标志、品牌定位、品牌个性等为主要内容的宣传活动；公共关系是一种企业形象、品牌、文化等的有效解决方案，良好的公关活动能利用第三方的认证，发挥意想不到的效果；人际是指人与人之间的口碑相传，最易为消费者接受，是形成品牌美誉度的重要途径；销售促进是指通过鼓励客户对产品和服务进行尝试或促进销售而进行的一种品牌活动。
再次，品牌管理是品牌建设成败关键。品牌管理是一项重要而繁杂的系统工程，对于构筑品牌文化、延续和提升品牌生命力极为关键。品牌管理主要实现五个目的：一是实现品牌与经营战略的无缝对接；二是将品牌的核心价值和个性传递给客户；三是确保企业行为品牌与承诺；四确保品牌视觉形象、策略、表现形式的统一性和持续性；五是不断创新、超越客户期待。
IT服务业、蓝色巨人IBM在2009年确立了“面向未来的公司”的全新定位，为配合“点亮智慧地球”战略的推出，在中国，不仅举行《智慧地球赢在中国》发布会、高端论坛等一系列公关活动，同时紧紧围绕《城市篇：让智慧的城市成为理想家园》、《电力篇：为智慧的地球提供智慧的电力》、《医疗篇：用智慧的医疗人类健康》、《银行篇：智慧的银行为财富稳健护航》等主题在各类平面、影视上持续发布具有公益性质的广告，有效地丰富和彰显着IBM“成就客户”和社会的品牌魅力。
【主要内容】：①连锁企业如何结合互联网、金融工具进行商业模式创新，提升供应链、产业链升级；②单店盈利的提升，标准化打造，督导体系，连锁六大系统建设；③连锁招商资源盘点，招商策划，连锁扩张模式设计，招商运营等；④连锁股权合伙，人才激励，股权激励，企业融资，企业估值，门店众筹等；⑤如何快速实现规模收益，连锁体系规划建设，连锁企业爆品打造方法等；⑥连锁人才复制系统，标准体系建设，招商运营实操，经典落地案例分析等内容。
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